今回は優秀な社員ほど離職してしまうことに
悩んでいる企業ができる取組についてご紹介していきます。
企業ができる取り組みについては、
いくつか方法がありますが
今回は４つの方法について説明してきます。
1. キャリアチャレンジ制度の導入
キャリアチャレンジ制度とは、自分自身が希望する異動先を選び、
その異動先と合意すれば部署異動ができる人事制度です。
1年に1度実施されることが多く、
社員のキャリアアップを支援するために導入されることが多いです。
キャリアチャレンジ制度は、
社員のモチベーション向上やスキルアップにつながるとされています。
2. フレックスタイム制度の導入
フレックスタイム制度とは、従業員自身が仕事を始める時間と
仕事を終えて退勤する時間を、自由に設定できる制度です。
一定の期間についてあらかじめ定められた総労働時間があり、
その範囲内で日々の始業・終業時刻や働く時間を、
労働者自身が自由に決めることができます。
フレックスタイム制度は、ワークライフバランスを保ち、
仕事の生産性を向上させることが目的とされています。
3. 給与・待遇の見直し
給与・待遇の見直しについては、
まずは自社の現状を把握することが大切です。
同業他社と比較して、自社の給与水準がどの程度かを調べることができます。
また、労働組合が公表している統計も活用する方法もあります。
手当の廃止・見直しが、労働条件の不利益変更にあたるときには、
労働者の個別の同意を得るか、
就業規則の合理的な変更をするかの2つの方法があります。
4. 人間関係や業務内容の改善
上司との人間関係や業務内容のミスマッチも
離職の原因の１つになりやすいとされています。
人間関係改善には、従業員の話を丁寧に聞き
理解示すことがポイントになります。
その中で、社員の性格や性質を捉え
一人ひとりに合った業務を割り振ることも重要です。
また、従業員にはどのような成果物を提出すべきかを
明確に伝えることも大切です。
いかがでしたか。
今回の内容を参考にぜひ実践してみてください。